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Projektentwicklung
Bee IT | Projektentwicklung
Infrastruktur-Effizienz-Turbo.
Fakt ist: IT wird immer komplexer und umfangreicher. Wenn es um das Neuaufsetzen oder Weiterentwickeln von Informations-, Kommunikations- oder Datenverarbeitungssystemen geht, ist es deshalb gar nicht so leicht, den kompletten Überblick zu behalten. Ein weiteres Problem: Sind mehrere IT-Dienstleister im Spiel, kann es zudem an den Schnittstellen zu Komplikationen kommen.
Mit Bee IT haben Sie zum Glück einen Partner, bei dem Sie die komplette Projektorganisation von der Bedarfsanalyse bis zur Ausführung aus einer Hand bekommen. Unserer Erfahrung nach ist das vor allem bei umfangreichen IT-Projekten die absolute Gold Standard Lösung. Sie besprechen alle Ihre Wünsche und Anforderungen mit uns und wir arbeiten mit denjenigen zusammen, auf die wir uns blind verlassen können: mit den Menschen unseres Netzwerks. Schlanker geht es nicht!
Ihr Vorteil: Mit dieser Vorgehensweise entstehen innerhalb kürzester Zeit komplette IT-Infrastrukturen mit einem hohen Augenmerk auf Effizienz schon in der Entwicklungsphase.
Bee IT – Projektentwicklung
- Entwicklung oder Umstrukturierung von kleinen, mittleren und komplexen IT-Infrastrukturen
- Individuelle Bedarfsanalyse
- Projektstrategie
- Projektdetailplanung
- Komplette Ausführung inkl. Terminmanagement
- Transparente Kosten
Sie planen aktuell ein umfangreicheres IT-Projekt? Dann sind wir gerne für Sie da. Mit der ganzen Erfahrung eines renommierten IT-Unternehmens aus dem Großraum Hamburg & Schleswig-Holstein, mit unserem professionellen Experten-Netzwerk – und natürlich mit einem individuellen Service, auf den Sie sich von Minute Eins an verlassen können.
Rufen Sie uns einfach ganz unverbindlich an oder schreiben Sie uns jetzt eine kurze E-Mail!
Was Sie über die IT-Projektentwicklung von Bee IT wissen sollten!
Schritt für Schritt zum zuverlässigen IT-System.
Robert Eitze: „Auf den Punkt gebracht: Planung, Planung, Planung. Soll die IT-Infrastruktur neu aufgesetzt werden, ist es unserer Meinung nach extrem wichtig, den Ist-Zustand zu analysieren und sich alle Voraussetzungen genau anzuschauen. Schnellschüsse sind bei der IT-Infrastruktur Gift. Da wird dann gerne einmal etwas vergessen. Das wirkt sich später nicht nur auf die Kosten, sondern auch auf die Umstellungszeiten aus. Kurz: Ohne eine Planung des neuen IT-Systems kann es schnell teuer und zäh werden. Vergessen sollte man übrigens auch nicht den Faktor Mensch. Ganz wichtig ist es deshalb auch, die Leute in den Unternehmen mitzunehmen und so für eine Akzeptanz der Maßnahmen zu sorgen.“
Robert Eitze: „Kommen Kunden neu zu uns, möchten wir sie zunächst erstmal genau kennenlernen. Das passiert in der Regel beim Kunden direkt vor Ort. Wir haben aber auch gute Erfahrung mit Online-Terminen gemacht. Dabei geht es erst mal darum, den Nasenfaktor abzuklären, also zu schauen, ob man sich sympathisch ist und miteinander kann. Die Übernahme der Verantwortung für ein ganzes IT-System ist schließlich immer auch Vertrauenssache. Passt alles, geben wir dem Kunden zunächst eine grobe Übersicht über die mögliche Zusammenarbeit und die dabei entstehenden Kosten.
Danach starten wir immer mit einer sogenannten Infrastrukturanalyse, in der wir den Ist-Stand komplett beleuchten und schauen, wie was aufgebaut ist, welche Dinge erfüllt werden und welche Wünsche der Kunde für die Umsetzung hat. Die Analyse bereiten wir anschließend so auf, dass sie nicht nur für die IT-Leitung, sondern auch für die Geschäftsführung und den Einkauf des Unternehmens verständlich ist. Im Normalfall stellen wir dem Kunden vorab auch schon die ungefähren Kosten für eine regelmäßige Betreuung zusammen. Entscheidet sich der Kunde dann für uns als Projektpartner, listen wir ihm die Kosten für jeden einzelnen Schritt auf oder arbeiten auf Wunsch auch mit Festpreisen.“
Robert Eitze: „Das hängt sehr vom jeweiligen Kunden ab und davon, in welcher Größenordnung wir uns bewegen. Kleinere Unternehmen lassen sich natürlich ein wenig schneller umsetzen als große. Es hängt aber auch sehr von der Entscheidungsfreudigkeit der Beteiligten ab. Manchmal lassen sich Dinge auch innerhalb von 2 Wochen realisieren – in der Regel sind aber zwischen 4 und 8 Wochen realistisch.“
BEE IT Referenzen
Das Feedback unserer Kunden
Ihr Feedback und Ihre Zufriedenheit ist uns wichtig, deshalb möchten wir hier gern einige unserer Kunden zu Wort kommen lassen.
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